2024年有发展的独立商城建设 篇1
谢邀
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。 整合营销就是为了建立、维护和传播品牌，以及加强客户关系，而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。
独立商城就像现实生活中的大型商场一样，拥有自己独立的店标、品牌、独立的企业形像。
两者的区别主要在于，一个是顾客品牌，一个是品牌顾客。
2024年有发展的独立商城建设 篇2
为什么Shopify是小型电商企业的理想选择
小型企业可能是“小型”的，但他们通常有很大的梦想，而且由于Shopify等电子商务平台的支持，它们仍然可以在全球范围内曝光，以宣传其产品和服务。在开始电子商务业务时，最先做出的决定之一通常是使用哪种工具来进行日常运营。对于希望加入电子商务或将其添加到现有业务中的小型企业所有者，出于多种原因，Shopifiy是自然的选择。
易于管理
Shopify是所谓的“软件即服务”（SaaS），这意味着Shopify提供了管理员和前端，可以管理您的商店。它还处理服务器的运行，软件更新，安全性以及许多其他许多小企业主可能不想处理的其他事情。
在不断增长的网络安全问题和法律监督的世界中，拥有一个了解安全和法律的来龙去脉的人可能至关重要。您还应该仔细检查自己的行为是否符合任何相关法规或最佳做法，但最好还是要知道专业人员已经奠定了基础，并为您指明了正确的方向。
这使您可以专注于经营业务。无论是设计和开发产品，履行订单还是客户服务。
您需要的功能
Shopify即使处于“基本”级别，也仍然具有许多功能，可让您添加和管理产品，库存，运输等，这是大多数在线商店起步所必需的所有东西。
此外，只要您有资格使用Shopify付款，Shopify就会为您提供接受电子付款所需的工具，这几乎是所有业务中最重要的部分。Shopify还具有极具竞争力的付款处理率，并且包括欺诈防护和PCI合规性。
Shopify还与Facebook，Instagram和Google Shopping紧密集成，可让您轻松访问一些知名科技公司的市场营销。
入境费用低
尽管Shopify确实按月收取费用，但当您分解较低成本或“免费”解决方案的真实成本时，这些费用实际上可以提供巨大的价值。
尽管确实有很多低成本或“免费”的开源电子商务解决方案是正确的，但其中大多数最终都隐藏了成本。首先，请记住，您仍然可能至少需要为虚拟主机付费，或者，如果您使用的是免费平台，则需要每月付费以访问包括商务在内的更高级别的功能。
尽管可以每月仅花几美元就能找到这笔钱，但口头禅是“物有所值”。Web托管行业已经变得残酷无情，要以最低的价格提供服务，就必须削减成本—通常，这意味着您的服务器质量低下或拥挤，支持不佳或可靠性低。最后，SaaS的最大优势是让您高枕无忧，因为他们知道专家负责服务器更新，安全性，合规性，备份和冗余等事务。Shopify还提供了并非所有人都知道的“精简版”计划。
虽然这当然是完整Shopify体验的精简版，但它的确可以让您在Facebook上销售，在现有网站中嵌入“小部件”，并每月仅向客户开具9美元的发票。
但是，优点是它的价格低很多，您还可以与现有网站集成。如果您已经有一个网站并且刚刚开始探索电子商务以查看您的产品或服务是否有市场，那么此计划是理想的。
Shopify也不收取安装费或需要长期合同，因此非常适合希望“引导”业务的小型企业。
内置和可扩展的工具集
Shopify还提供您开展业务所需的各种工具，包括集成的营销功能，报告等。此外，Shopify生态系统还包含数百个附加集成，可让您扩展商店的工作方式。
尽管许多应用程序在前端添加了精美的功能，但还有许多应用程序可以帮助您开展业务-包括运输，库存，会计和营销。这种方法的优点之一是，您可以根据业务需求的变化添加或删除这些应用程序 -对于经常快速发展且需要即时尝试新事物的小型企业来说，这是一个巨大的优势。
在需要时提供支持
Shopify还通过电子邮件，电话和实时聊天提供全天候支持。
除此之外，还有大量的在线文档和资源，它们不仅可以帮助您使用Shopify平台，而且可以扩展您的业务。但是，Shopify还提供了超出其范围的支持-包括称为Kit的服务，该服务可以充当“虚拟雇员”。
Kit随时关注您的商店，并可以向您发送提示，提示，甚至执行诸如开展广告活动之类的任务。Shopify还配备了各种工具，企业主可以使用其中的许多工具来创建徽标，发票，政策，计算器等，大部分都是免费的。
2024年有发展的独立商城建设 篇3
一、什么是跨境电商独立站？
独立站原指一个独立的网站，包括有独立服务器、独立网站程序及单独的网站域名。而跨境电商独立站就是商家通过建站系统或自己搭建建设的面向国外用户的具有销售功能的官方网站，也就是我们常说的“自建站”。
通俗点来讲，商家通过亚马逊、速卖通、Wish、ebay这类国际电商平台销售产品，属于跨境平台卖家。当商家通过第三方SAAS建站工具或自己搭建的网站面向国外用户销售产品，就属于跨境独立站卖家。
早期的独立站大多都是铺货模式，例如深圳的chinavasion，Deal extreme和LightInTheBox，那个时期物美价廉的中国制造和巨大的互联网红利给这批独立站商家带来了优厚的孕育基础。到10年前后，独立站逐渐细分化转为垂直深耕于某一领域，例如sammydress，shein，soulfeel，把握用户心理，进行精准化的投放。到现在，多发展为我们已知较为熟悉的品牌独立站模式，把自有产品打造成品牌运营，利用facebook，Google这类推广渠道进行引流，建立长期的客户群体，例如Anker，DJ，Dyson。
二、电商平台VS独立站分析1、简要模式分析
独立站：侧重于打造“品牌化”；运营模式繁多；用户黏度较高；进入门槛较高；支付成本低；
电商平台：侧重于“卖货”；运营模式单一；现有巨大流量；进入门槛较低；支付成本高；
2、优势分析
独立站：通过独立站，商家可打造企业品牌形象，提升产品设计，持续优化产品；营销推广方式繁多，精准投放运营，提高用户黏度，建立自己的客户群体，可做到重复销售；积累自有用户数据，挖掘用户潜在购买潜力；高度的自主控制权；支付渠道直接接入，无需其他成本费用。
电商平台：通过电商平台，无需建站和引流，平台有现成的流量；电商平台拥有极大的背书，用户信任度较高；用户群体购买意愿更为强烈；进入门槛低，上手快，操作简单，省去前期的人力成本；见效更为快速，无需投入其他的运营推广成本。
3、劣势分析
独立站：进入门槛较高，需要一定的建站、运营、推广能力；前期无自然流量，推广引流成本较高；流程繁琐，见效周期长；产品无任何用户积累，信任度较低；各部分需专业人士管理，人力成本升高。
电商平台：用户可选择范围广，卖家竞争激烈；受制于平台规则，营销方式局限较大；不能建立客户群体，难以二次销售；平台政策的变化导致店铺受到牵连；比价、跟卖容易为他人做嫁衣；每成交一笔，平台从中收取高额的抽成。
三、超典型独立站分析
1、兰亭集势 （LightInTheBox）
兰亭集势成立于2007年， 以国内的婚纱、家装、 3C产品为主，这些产品毛利相对来说比较低，虽然业务量多，但盈利较少。已经发展成为国内的外贸出口B2C业界是最好的网站之一，是其他外贸出口B2C争相模仿的对象。
支付方式：PayPal、电汇、西联、信用卡、iDEAL（荷兰）、Sofort（德国）、QiWi、Yandex（俄罗斯）、UPI（印度）
2、通拓科技（Tomtop）
Tomtop于2004年成立，总部位于深圳，可以说是全品类经营，基本只要跨境电商有卖的，差不多也有涉猎，包括游戏配件、电脑配件、手机配件、汽车配件、摄影器材、影音视频、家居、健康、美容、服饰、玩具、户外等数十个品类，数万种商品。
支付方式：PayPal、信用卡、QiWi 、Webmoney（俄罗斯）、Sofort（德国）、iDEAL（荷兰）、Boleto（巴西）、POLi（波兰）
3、棒谷（Banggood）
Banggood成立于2009年，是服务型公司，专业服务于所有的B2C外贸公司。主力运营综合类商城网站，致力于跨境自营平台产品销售，为国内开发商开拓海外市场，以客户需求为主导，自主开发新品，提供个性化购物体验。截至目前，棒谷科技已成为广州地区大型的跨境电子商务综合体，行业中的龙头企业之一。
支付方式：PayPal、QiWi 、Webmoney（俄罗斯）、Sofort（德国）、iDEAL（荷兰）、OXXO（墨西哥）、Dotpay（波兰）、Boleto（巴西）、UPI（印度）、DOKU（印尼）
这些经营成功的独立站都绕不开：丰富的电商经验+雄厚的资本支撑+精湛的技术护航+深耕细分领域产品，建立自己的品牌效应，借助互联网的高速发展，进驻人工红利可观的新兴市场和地区，提供高品质的产品和良好的购物体验。
四、跨境电商如何建立独立站a、建站系统
1、Magento
跟其他系统相比，是最为强大的开源商城系统，扩容和营销功能都很不错，无论是二次开发还是插件都非常ok。不过对于技术要求较高，需要有一定专业知识的程序员去操作和熟悉。
2、Opencart
Opencart相对是轻量级的商城系统。 非常操作比较简单，上手很容易，可以满足绝大多数的卖家需求，但后期的扩容性比较差。
3、Prestashop
Prestashop是一个后台使用简单，安装也相对简单的系统。插件也很多。适合大部分用户需求，后期的扩容性比较差
4、WordPress
博客形式的商城网站，成本很低，但后期需要大量的插件来扩展网站，如果想长久发展独立站，真心不建议用Wordpress来搭建
5、Shopify
Shopify操作简单，用户只要选择自己喜欢的模板，添加自己的插件，非常的简单，一天就可以轻松上线，基本不需要程序员，适合想节约时间的小用户。但后期想要扩展功能的话，基本上你所需要的插件都是收费的
6、Ueeshop
简单易用，每个功能都清晰明了，减少学习成本的同时还可以增加工作效率，后期像扩展，也有多种功能强大的插件
7、Shopyy
Shopyy是中文的后台，简单易上手，节省摸索后台网站的时间，很多模板免费，直接插入各种图片方便。
b、收款方式
1、PayPal
PayPal作为美国老牌支付公司，凡是接触外贸的朋友都不陌生，主要是基于VISA，Mastercard信用卡的一种电子钱包，知名度较高覆盖率广，但正因为基于信用卡，所以有Chargeback风险，一旦发生拒付，维权困难。并且更倾向于保护买家利益；商户账户容易被冻结，商家利益受损。
2、国际信用卡收款
通过第三方信用卡支付公司集成Visa、MasterCard、JCB、美国运通（American Express）等国际信用卡支付网关来收款。这种方式符合国外买家的消费习惯，特别是欧美地区的，用户人群大，但共同的毛病就是有Chargeback风险，安全性低。且现在国内的几家公司开通此通道，都需要开户费和年服务费，对于做外贸的门槛比较高，适合有一定经济实力的人使用。
3、Payssion（全球本地支付）
成立于2013年1月15日，致力于为客户提供一站式全球在线支付解决方案。通过Payssion一个API可以快速接入全球300多种本地支付（例如俄罗斯QIWI/Yandex；印度UPI/Paytm；印尼DOKU；巴西Boleto等），覆盖欧洲、拉美、中东、东南亚等全球300多个国家/地区。
c、推广渠道
1.搜索引擎：可通过Google，Yahoo，Bing等进行优化
2、海外社交媒体：例如Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、Youtobe
3、博客：创建独立站的博客页面进行引流
4、其他：行业论坛、邮件营销、网站投稿
写这篇文章的主要目的是进行一个全面的普及，其实熟悉Payssion业务的都知道我们的客户大多是独立站商家，这种经营模式前期因为门槛过高导致存在感一直较低，但随着Shopify、Shopyy、Ueeshop这些快速建站工具的兴起，门槛大大降低，且近几年跨境平台割韭菜的厉害，好多大卖家纷纷开始接触外贸独立站，我们能非常直观的感受到独立站客户的激增，不过大部分人进入这个行业时间不长，对于如何选择合适的模式或跟第三方平台的区别还是比较模糊，所以就这篇文章向大家全面剖析跨境电商独立站模式。
2024年有发展的独立商城建设 篇4
黄若简介：有着近30年的零售经验，长期任职多家全球500强企业高管，历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁，并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO，当当网上市六个月后离任。
1、传统企业做电商的"DNA"
"今天我依然不建议传统企业自己做电子商务网站。每个企业都会有自己的DNA，要想改变这种DNA非常的困难。虽然都是把产品卖给终端消费者，但是经验思维却完全不一样，当初我用了一个比喻，传统企业和电商企业就是陆军和空军的区别，想要到彼此的领地打仗非常难。"
2、传统企业做电商的所要具备的三个心态：
传统企业做电商需具备三个心态：一是要有归零的心态，并且要从网购市场消费者的需求出发思考问题；二是要把做电商当做一次创业，适宜采用新团队。虽然从外面请人过来做电商，失败的可能性更高；第三，把电商当做一次投资行为，赋予它早起成长的自主空间，不要以上来就干预太多。
3、传统企业做电商的前期不要考虑嫁接传统资源：
传统企业做电商习惯从我有什么（资源）出发，很少从市场需要什么开始。曾经有一家中国非常大的传统企业和我说想做电商，一开口就说在中国有3000多家线下店，品牌认知度在行业排第二。我直接告诉他，那就不要做电商了。用他们原来在传统销售过程中形式的思维来运作电商，根本不去思考线上客户的需求点，这样的尝试难以成功。
4、建议传统制造企业进入电子商务，不要自建B2C，而是选择入驻电商平台：
"自建B2C网站很难做到足够的客流支撑。电子商务有句行话叫做thewinnertakes即赢家通吃。这是因为网上没有地域上的制约，所以在每个领域和每个品类，最多也就2-3家能够发展存活下去。"
"对于传统企业有利的机会：现有的几家有些规模的B2C网站，都在做平台开发，都想极力的邀请商家入驻。传统企业通过借助现有成熟的网络平台，传统企业可以集中精力做营销，服务和物流配送，这是他们本来的强势所在。"
5、传统企业做电商要注意"提袋率"：
"传统企业进入电子商务网站最大的价值其实不仅仅在于你能买多少东西，电子商务这个行业有其特点，就是提袋率，是1%到2%之间，高到3%，低到0.5%。提袋率是2%的话，那就意味着电子商务看成企业品牌，产品形象的推广平台，这个推广平台是免费的。"
6、"电商只是个媒介"即渠道：
"我见过零售业从批发市场走到连锁超市再走到专卖店的过程，所以我认为在线上也一定会经历从集市到商城，到小而专的品类专卖店，最后到品牌专营店，这个过程是一定的。"所以也不能简单的说电子商务的优势一定超越地面零售。每个媒介都有其优点与缺点，电商只是其中一个媒介。”
7、电子商务的"新机会在垂直、服务、移动"：
"电子商务市场远远没有到饱和状态的地步，更多的机会一是来自于垂直类的东西，尤其是做自己品牌的垂直类东西"，"从最宏观的层面来讲，电子商务的产生对坐产品品牌是个很好的机会，产品品牌最困难的一点就是品牌营销。传统的品牌营销必须一个城市一个城市的做，一个店一个店的开，时间是很漫长的，而互联网大大的压缩了这个时间，我可能在两年之内就闯出一个全新的商品品牌来。"
"电商行业的另一个投资机会是提供配套的服务，这个方面现在是严重滞后的。""callcenter、CRM，专门处理这种售后服务和产品维护的。"
"移动的机会很多。我习惯从消费者的角度来看销售的未来趋势。八零后是键盘的年代，九零后是两个拇指的年代。我几个孩子都是九零后，他们现在都不怎么用电脑了。每天十几个小时都是用iphone上网。做零售一定要跟着客户的需求走，顾客在哪里机会就在那里，从这个角度来说，移动电子一定是下一步。"
8、电子商务对传统零售行业的影响
电子商务让"传统零售业面临着整个顾客群体被切断。5年前我们进入百货公司，我观察到的顾客平均大约30，现在我再进百货公司，让我注意到，这个顾客的年龄，平均年龄可能是34岁或者是35岁"这是很可怕的。
我给传统零售业还有个忠告是：不要轻易进入电子商务领域。如果一定要做：传统零售千万不要认为"我有多少多少商品，我有多大多大的采购实力，我有多少多少的门店覆盖，我来做电子商务肯定比那几个小年轻更有优势。恭喜你，你已经离失败不远了；不能真正的从零开始在，这是传统零售做电商的最大障碍"，做电商"一定要请专业人士"
9、强烈建议电商不要用IM工具，不要做"货到付款"：
用户买东西，无非集中问三个问题1、"有货吗"；2、"能不能便宜"；3、"什么时候发货"；如果事先解决好这三个问题，可以不用耗费人力物力使用IM。货到付款也是，所谓"开弓没有回头剑"，"劣币驱逐良币"，做电商要一开始坚持不要做货到付款，尽管当当等货到付款高达80%以上。
10、做零售要懂拒绝，反对非理性价格战
电子商务就是零售，"做零售可以坚持低价，但一定不要选择非理性的价格战，这既不利于商家自身，也不会对顾客带来实质利益。"
"让自己体会最深的就是，做零售要学会拒绝，即是选择不做那些人的生意。"